Tag: Sukses

Tim Sukses

No Comments

Kecuali Anda seorang pertapa, Anda mungkin pernah bekerja dengan orang lain dengan cara kooperatif pada suatu saat dalam hidup Anda. Bekerja dengan orang lain menuju tujuan bersama biasanya merupakan tujuan dari sebuah tim. Semakin besar dan kompleksnya organisasi, semakin mungkin bahwa orang-orang yang berbeda berkumpul untuk membentuk sebuah tim dan seringkali itu adalah konstelasi yang berbeda dari orang-orang.

Ketika orang melakukan hal yang sama berulang kali, mereka biasanya menjadi sangat baik dalam hal itu. Jika itu benar, mengapa kita tidak lebih sukses dalam tim? Mengapa setiap proyek yang diambil oleh tim terlihat seperti orang tidak pernah bekerja dengan orang lain sebelumnya?

Jawabannya adalah bahwa setiap proyek dan timnya adalah unik dan sebagian besar anggotanya tidak mempelajari keterampilan dan karakteristik penting yang diperlukan untuk menjadi sukses. Kadang-kadang anggota tim telah "hanya mengklik" dan pada waktu lain ada kerusakan total dengan perang terbuka virtual.

Ada beberapa keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang secara dramatis dapat mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan tim dan ketika dipahami dan dikuasai memiliki dampak yang dramatis terhadap keberhasilan upaya tim. Karakteristik pertama dan kemungkinan yang paling penting dari tim yang sukses adalah bahwa mereka setuju pada tujuan mereka dan hasil yang diinginkan. Sebagai fundamental seperti yang muncul, itu terlalu sering diabaikan.

Tim yang berhasil juga memahami kekuatan, kelemahan, preferensi, penghindaran, dan stres satu sama lain. Ini tidak berarti bahwa semua anggota tim harus memiliki profil psikologis yang diperlihatkan kepada tim, namun ada periode perkenalan di mana perilaku yang paling mungkin yang dapat diharapkan terungkap, seringkali meskipun penggunaan salah satu dari banyak profil yang tersedia (DISC, SDI, MB, dll.)

Komunikasi terbuka adalah penting seperti kemampuan untuk menilai perbedaan. Salah satu alasan untuk menangani proyek atau tugas sebagai tim adalah untuk menyatukan perspektif dan keterampilan yang berbeda. Yang menarik, perbedaan-perbedaan ini sering diperlakukan dengan jijik atau begitu banyak suara sehingga ide-ide yang berbeda tidak didengar.

Di antara karakteristik lain dari tim yang sukses adalah membuat komitmen kepada tim. Jika itu hanya beban lain yang harus dilakukan dan ditoleransi, itu menunjukkan dan mempengaruhi anggota tim lainnya. Hal yang sama berlaku jika tidak ada seperangkat aturan atau norma yang disepakati. Setiap tim memiliki budaya sendiri dan itu dapat mencakup budaya kekacauan. Menetapkan budaya atau norma dan aturan sejak awal, itu akan menghemat banyak waktu dan energi serta memberikan pelumas untuk roda kemajuan dan pengambilan keputusan.

Item penting terakhir adalah tindak lanjut. Tidak hanya penting bagi setiap anggota untuk menerima tanggung jawab tetapi tim secara keseluruhan perlu melakukan apa yang dikatakannya, ketika dikatakan akan dan bagaimana ia mengatakannya.

Categories: Uncategorized

Tags: ,

Tim – 7 Pilar Sukses Tim

No Comments

Tim memiliki satu tujuan menyeluruh dan itu adalah untuk mendapatkan hasil. Meskipun ada banyak faktor yang berkontribusi pada keberhasilan dan hasil yang dicapai, ada beberapa faktor umum atau pilar untuk kesuksesan tim.

Pilar 1: Sasaran umum

Sekelompok individu hanya menjadi tim ketika mereka bekerja untuk tujuan atau sasaran bersama. Dengan kata lain mereka secara kolektif bertanggung jawab untuk bekerja untuk memberikan hasil atau hasil yang sama. Sejauh mana tujuan umum dapat ditetapkan tergantung pada ketergantungan yang nyata satu sama lain untuk memberikan hasil.

Pilar 2: Kepercayaan

Kepercayaan adalah salah satu bidang yang paling menantang ketika datang ke tim. Sebagian besar dari kita dikondisikan untuk fokus pada hal-hal sebagai individu daripada percaya dan bergantung pada orang lain. Beberapa cara di mana Anda dapat menciptakan kepercayaan mencakup pengaturan ekspektasi yang jelas, menunjukkan keandalan dan saling mendukung satu sama lain.

Pilar 3: Komunikasi

Tim yang berhasil akan memiliki komunikasi yang efektif di tempat. Khususnya, anggota tim dan pemimpin tim harus menjadi pendengar yang sangat efektif. Sebagian besar dari kita terampil dalam berbicara dan menulis tetapi lebih sedikit yang benar-benar ahli dalam hal mendengarkan. Bagi sebagian besar tim, jika ada satu area untuk fokus pada pengembangan agar lebih efektif adalah keterampilan mendengarkan.

Pilar 4: Positif

Beberapa orang gelas setengah kosong dan yang lain adalah gelas setengah penuh orang. Dengan kata lain, beberapa orang fokus pada apa yang bisa salah sementara yang lain fokus pada apa yang bisa berjalan dengan benar. Tim yang sukses memiliki kaca setengah pandangan penuh dan sangat positif.

Pilar 5: Proaktif

Tim yang sukses tidak menunggu izin untuk melakukan sesuatu atau menunda. Mereka terus dan membuat sesuatu terjadi. Sangat mudah untuk duduk dan mengatakan saya tidak bisa melakukan ini karena saya tidak memiliki ini atau itu. Lebih sulit untuk mengatakan, saya memiliki masalah ini, bagaimana saya bisa mengatasinya. Tim yang berhasil menanyakan pertanyaan itu dan menemukan jalan melalui rintangan.

Pilar 6: Hasil fokus

Tujuan dari sebuah tim adalah untuk memberikan hasil. Hasil seringkali membingungkan dengan proses. Misalnya membuat 6 penjualan adalah hasil yang pasti sementara membuat 6 panggilan penjualan adalah proses. Tim yang berhasil akan tahu apa yang harus mereka berikan dan memfokuskan waktu dan tenaga mereka untuk memberikan hasil.

Pilar 7: Akuntabilitas bersama

Salah satu perbedaan utama dalam tim adalah mereka berbagi pertanggungjawaban atau tanggung jawab bersama atas hasil yang telah atau tidak tercapai. Mereka semua bersama-sama.

Tim dapat benar-benar membuat perbedaan pada hasil yang dikirimkan. Jadi pilar apa yang Anda butuhkan untuk mengembangkan tim yang lebih efektif?

Categories: Uncategorized

Tags: , , ,

Enam Faktor Kunci dalam Tim Sukses

No Comments

Kita semua tahu bahwa tim memiliki potensi untuk mencapai hal-hal hebat bagi organisasi. Pada saat yang sama, ini tidak berarti dijamin. Jadi, apa saja enam faktor kunci dalam tim yang sukses?

Faktor 1: Keterampilan

Jika sebuah tim ingin berhasil, ia harus memiliki keterampilan, kualitas, dan atribut yang tepat. Dalam banyak hal, tim seperti kue yang sempurna. Hal ini membutuhkan keterampilan, kualitas dan atribut untuk secara efektif disatukan untuk memberikan hasil yang sempurna.

Faktor 2: Tingkat kepercayaan yang tinggi

Sebuah tim tanpa kepercayaan tidak akan pernah mencapai apa pun. Pada saat yang sama, penting untuk mengetahui bahwa memiliki tingkat kepercayaan yang tinggi tidak terjadi dalam semalam. Dalam pengalaman saya, salah satu cara termudah untuk menciptakan kepercayaan adalah dengan memberi tahu satu sama lain bahwa Anda dapat diandalkan dengan memberikan secara konsisten apa yang telah Anda setujui.

Faktor 3: Pertanggungjawaban bersama

Ketika individu dalam tim harus saling mempertanggungjawabkan apa yang telah mereka lakukan untuk mengembangkan apa yang mereka sepakati, hal-hal terjadi lebih cepat. Sebenarnya, kebanyakan dari kita, begitu kita berkomitmen pada sesuatu, lebih mungkin melakukannya jika kita tahu kita harus melaporkan kembali kepada tim.

Faktor 4: Fokus hasil

Pada akhirnya, tim ada untuk memberikan hasil dan itu adalah kunci untuk menjaga fokus tim pada hasil akhir. Itu mudah, terutama ketika keadaan menjadi sulit, untuk melupakan hasil dan tersesat dalam kegiatan yang mengalihkan perhatian.

Faktor 5: Optimisme

Ketika sebuah tim dihadapkan dengan tantangan, mudah untuk jatuh ke dalam spiral. Tim yang sukses di sisi lain umumnya akan optimis dan mengakui bahwa, bahkan jika jalan ke depan tidak segera jelas, ada jalan ke depan pada akhir hari.

Faktor 6: Proaktif

Tim yang berhasil membuat sesuatu terjadi dan jangan duduk menunggu orang lain melakukan sesuatu sebelum mereka mulai. Mereka mengambil banteng dengan tanduk dan mulai membuat sesuatu terjadi.

Garis bawah: Sementara semua faktor di atas benar-benar penting, saya juga memperhatikan bahwa Anda perlu mendukung mereka dengan imbalan yang pantas dan budaya yang mengakui dan menghargai kerja tim.

Categories: Uncategorized

Tags: , , , , ,

Tim Cross-Functional yang Sukses untuk Ditonton tahun 2016

No Comments

Apa yang membuat tim lintas fungsional sukses? Mungkin terdengar klise, tetapi tim multi-fungsi terbaik memiliki kemampuan untuk mengesampingkan perbedaan mereka dan bersatu menuju tujuan yang sama.

Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan, terutama ketika sebuah tim terdiri dari orang-orang dari departemen, generasi atau wilayah geografis. Penelitian kami sendiri menemukan bahwa lebih dari setengah tim lintas fungsional gagal mencapai tujuan mereka, sebagian besar karena anggota tim dari berbagai departemen tidak dapat atau tidak mau berkolaborasi.

Pada tahun lalu, kami telah mendengar terlalu banyak cerita tentang konsekuensi bencana yang diakibatkan oleh tim beracun. Alih-alih melihat di mana perusahaan-perusahaan ini salah, kami ingin menyoroti beberapa perusahaan yang kelihatannya benar.

Berikut ini tiga tim lintas fungsi yang berhasil pada tahun lalu dan apa yang bisa kita pelajari dari mereka.

Unit Bisnis Kesehatan Baru IBM

Divisi perawatan baru IBM, IBM Watson Health, mengumumkan awal tahun ini bekerja sama dengan 14 pusat kanker teratas untuk mengubah data genetik menjadi perawatan pasien yang dipersonalisasi. Tim baru akan menganalisis data dan menerapkannya ke berbagai aplikasi, seperti uji coba obat dan aplikasi kesehatan seluler.

"Teknologi yang kami terapkan untuk tantangan ini membawa kekuatan komputasi kognitif untuk menanggung salah satu masalah yang paling mendesak dan mendesak dari waktu kita – perjuangan melawan kanker – dengan cara yang belum pernah terjadi sebelumnya," kata Steve. Harvey, wakil presiden IBM Watson Health, dalam pengumuman kesepakatan.

Meskipun inisiatif ini baru saja dimulai, IBM Watson Health tampaknya mengambil langkah pertama yang tepat dengan menyatukan inovator pengobatan kanker terkemuka di dunia dengan serangkaian tujuan bersama. Para pemimpinnya meluangkan waktu untuk bekerja dengan dokter dan profesional lain untuk memahami bagaimana industri perawatan kesehatan beroperasi, daripada terlibat dalam tuntutan. Untuk mendapatkan kerja sama, para pemimpin IBM menggunakan taktik yang mempengaruhi yang dikenal sebagai konsultasi-melibatkan seseorang dengan lebih banyak keahlian sebagai cara untuk mendapatkan dukungan orang lain. Melibatkan para pemangku kepentingan utama sejak awal dan meminta mereka memberi saran di bidang-bidang yang mereka ketahui merupakan cara cerdas untuk memastikan tim bekerja dengan baik bersama sejak awal.

Titik Puncak Global

HighPoint Global baru-baru ini dinobatkan sebagai Nomor 16 dalam daftar 100 Perusahaan Paling Menjanjikan di Forbes, setidaknya sebagian karena budaya kolaborasinya dan komitmennya untuk membangun kolaborasi di antara badan-badan pelayanan publik yang dilayaninya.

Solusi merek dagangnya, yang dikenal sebagai eleVate The Citizen Experience, bertujuan untuk membantu kliennya melayani dan berkomunikasi dengan konstituen mereka dengan lebih baik.

"Kunci keberhasilan kami dan keberhasilan pelanggan kami adalah orang-orang kami – kami merekrut yang terbaik dari yang terbaik dalam pengembangan pelatihan perwakilan layanan pelanggan dan memberikan penulisan konten dan scripting, penyebaran dan pengelolaan alat teknologi, program canggih dan metodologi manajemen proyek, TI infrastruktur dan integrasi sistem dan layanan jaminan kualitas untuk pusat panggilan, helpdesks, situs web online dan banyak lagi, "HighPoint Global mengatakan dalam rilis berita.

Banyak organisasi mengatakan mereka menempatkan orang pertama, tetapi sayangnya, kepuasan karyawan di antara pekerja federal tetap rendah selama bertahun-tahun, faktanya survei terbaru mengindikasikan kepuasan karyawan federal hanya sekitar 60 persen, seperti HighPoint menjelaskan dalam posting blog baru-baru ini. Perusahaan ini bertujuan untuk mengatasi hal ini dengan memberikan pelatihan dan sumber daya yang banyak kepada karyawan, meningkatkan keterlibatan dan memungkinkan mereka bekerja bersama secara lebih efisien untuk melayani masyarakat. Hasil akhirnya adalah waktu perputaran yang lebih cepat untuk proyek-proyek sektor publik, pengalaman yang lebih mulus untuk publik dan lebih sedikit keluhan.

Instacart

Mungkin ada ribuan startup yang berlomba menjadi Uber berikutnya untuk industri mereka, membawa tingkat layanan pelanggan baru dan kenyamanan bagi cara-cara tradisional dalam melakukan aktivitas sehari-hari.

Meskipun banyak yang gagal atau gagal menonjol, Instacart telah berhasil menjadi Uber belanja bahan makanan. Hanya dalam waktu tiga tahun, platform pengiriman barang kebutuhan sehari-hari telah mengumpulkan hampir $ 300 juta dalam pendanaan dengan penilaian lebih dari $ 2 juta.

Apa yang membedakan Instacart? Pembeda pertama adalah aplikasi itu sendiri, dikembangkan dengan masukan konstan dari anggota tim yang benar-benar menggunakannya untuk berbelanja. Agar lebih efisien, Instacart telah menambahkan fitur seperti navigasi lorong dan sistem yang memungkinkan pembeli untuk menemukan pengganti dengan mudah ketika item tertentu tidak tersedia.

Perusahaan juga membuat keputusan untuk mengikutsertakan semua pembeli di dalam tokonya sebagai karyawan paruh waktu, yang memisahkannya dari perusahaan seperti Uber yang melihat penyedia layanan sebagai kontraktor independen. Dengan cara ini, Instacart dapat mengambil kepemilikan pelatihan, mengawasi dan mengawasi karyawannya, yang diyakini merupakan elemen kunci dalam menyediakan layanan pelanggan yang kuat. Tim Instacart terus melakukan perubahan, dan setiap orang memiliki peluang untuk berkontribusi – bukan hanya pengembang.

"Tim kami benar-benar lincah dalam mencoba hal-hal baru dan menyesuaikan cara kami saat ini beroperasi," kata CEO Instacart Apoorva Mehta dalam wawancara Inc.com baru-baru ini.

Apa yang Menetapkan Tim-Tim Berkinerja Terbaik Selain?

Keberhasilan ketiga tim ini bukanlah kebetulan. Dalam pengalaman dan penelitian kami sendiri, kami telah mengidentifikasi beberapa faktor yang membedakan tim lintas fungsional yang sukses, termasuk:

• Tujuan bersama

• Peran yang jelas dan otoritas keputusan

• Pemimpin yang berpengaruh efektif

• Pemimpin yang merupakan agen perubahan yang efektif

Pelatihan dapat membantu para pemimpin tim lintas fungsional membangun kepercayaan, meningkatkan kolaborasi, dan memberdayakan tim mereka untuk menjadi lebih produktif.

5 Peran Utama dalam Pengembangan Tim yang Sukses

No Comments

Dalam pendekatan berbasis tim saat ini terhadap lingkungan kerja, keberhasilan organisasi tergantung, lebih dari sebelumnya, pada orang-orang yang bekerja bersama secara efektif. Ini membutuhkan pemahaman yang jelas, oleh individu, dari kekuatan pribadinya, apresiasi nyata dari perbedaan pada orang lain, dan bagaimana kekuatan mereka berinteraksi dengan orang lain. Pengetahuan ini adalah fondasi untuk pengembangan tim yang sukses.

Setiap anggota tim memiliki karakteristik individu dan preferensi perilaku. Keberhasilan tim akan sangat tergantung pada seberapa baik mereka saling berhubungan dan memanfaatkan kekuatan masing-masing individu.

Kita semua telah mendengar tentang Aturan Emas – "Lakukan kepada orang lain sebagaimana Anda ingin mereka lakukan kepadamu". Hari ini, Dr Tony Alessandra, dalam aturannya di Platinum, mempermasalahkannya. Dia berpendapat bahwa untuk membangun hubungan yang konstruktif, kita harus melakukan kepada orang lain sebagaimana mereka ingin dilakukan. Tentunya perspektif yang berbeda!

Orang berbeda, dan jika pemimpin harus efektif, mereka harus memahami bahwa "satu ukuran tidak cocok untuk semua". Pemimpin, untuk menjadi efektif, harus menyesuaikan pendekatan mereka untuk memenuhi kebutuhan pengikut mereka.

Dalam tim yang berfungsi dengan baik Anda dapat mengenali 5 peran kunci yang dimainkan.

  • Peran # 1 adalah Pencipta yang mengambil pendekatan konseptual untuk tugas itu. Mereka adalah orang-orang yang menghasilkan ide.
  • Peran # 2 adalah Advancer yang mengambil pendekatan spontan. Orang-orang ini berkomunikasi dan / atau mempromosikan ide-ide.
  • Peran # 3 adalah dari Refiner yang mengambil pendekatan metodis. Orang-orang ini menantang ide, dan / atau menunjukkan kelemahan mereka.
  • Peran # 4 adalah bahwa dari Pelaksana yang mengambil pendekatan normatif. Orang-orang ini menerapkan ide-ide.
  • Peran # 5 adalah bahwa Flexor yang memainkan peran pembuat transaksi dan dapat masuk untuk mengisi kekosongan dalam peran lain.

Meskipun kebanyakan orang dapat melakukan peregangan untuk melakukan masing-masing peran, peregangan ini sering membuat stres dan energi. Tim yang paling efektif terdiri dari individu yang bermain untuk kekuatan mereka dan menggunakan bakat alami mereka. Elemen kunci yang perlu diingat adalah bahwa setiap orang memiliki peran yang disukai yang dapat digunakan untuk membantu tim menciptakan solusi terbaiknya.

Jadi prosesnya kemungkinan akan berkembang sebagai berikut. Sang Pencipta muncul dengan sebuah ide, Sang Pencari menyukai gagasan itu dan mempromosikannya. Kemudian Refiner menjelaskan keberatan apa pun, dan menusuk lubang baru dalam ide-ide yang membuat mereka lebih baik, dan Pelaksana mendapatkan informasi yang mereka butuhkan untuk menerapkan rencana atau ide tersebut. Melalui seluruh proses, Flexor memainkan peran pembuat kesepakatan – menyediakan keseimbangan tim.

Profil Dimensi Tim ™ adalah instrumen yang membantu kami mengidentifikasi pendekatan paling alami kami, dan peran kami yang paling nyaman, dalam tim. Kami juga dapat menggunakan profil Dimensi Tim untuk membantu kami berinteraksi dengan sukses dengan anggota tim yang memiliki pola perilaku berbeda. Dimensi Tim Profil ™ menggambarkan peran yang disukai seorang individu dan mengeksplorasi kekuatan dan tantangan dari peran itu. Dari situ Anda dapat menemukan apa yang terbaik yang Anda lakukan dalam atmosfer tim, dan Anda dapat memperoleh wawasan berharga dalam kebiasaan kerja Anda. Selain itu, Anda dapat belajar tentang kontribusi anggota tim lain, nilai yang mereka bawa dalam proses, dan cara bekerja bersama secara efektif.

Ingat bahwa tim adalah sekelompok orang yang beragam yang disatukan oleh tujuan atau tujuan bersama. Beroperasi secara efektif mereka memberikan contoh akronim T.E.A.M. ("Bersama Semua Orang Mencapai Lebih Banyak").

7 Yayasan Tim Sukses

No Comments

Bayangkan mencoba membangun rumah tanpa meletakkan fondasinya. Berapa lama itu akan bertahan dan seberapa suksesnya itu. Sama seperti sebuah rumah, tim yang sukses membutuhkan fondasi tertentu untuk ditempatkan jika mereka ingin makmur. Jadi apa dasar-dasar ini?

Foundation 1: Tujuan dan strategi

Tim yang berhasil harus memiliki tujuan atau hasil yang jelas yang ingin mereka capai. Selain itu mereka perlu memiliki kejelasan tentang langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapai hasil tersebut. Pikirkan tujuan sebagai tujuan dan strategi sebagai rute atau langkah menuju kesuksesan.

Foundation 2: Orang yang tepat

Tim hanya akan berhasil jika mereka memiliki orang yang tepat dengan keterampilan, pengetahuan, pengalaman, dan atribut yang tepat. Sebagai pemimpin tim, berhati-hatilah memilih orang yang akan membantu Anda mencapai hasil yang Anda inginkan.

Foundation 3: Sumber daya yang tepat

Kembali ke contoh rumah kami, bayangkan fondasi telah diletakkan tetapi tidak ada semen untuk menahan batu bata bersama. Ketiadaan sumber daya vital ini akan memiliki dampak besar. Tim tidak berbeda. Jika mereka tidak memiliki sumber daya yang tepat, mereka akan berjuang untuk mewujudkannya.

Foundation 4: Pengambilan keputusan yang efektif

Tanpa pengambilan keputusan yang efektif, tim akan menghasilkan banyak ide tanpa pernah menerjemahkannya ke dalam tindakan dan hasil. Keputusan adalah apa yang menggerakkan berbagai hal dari konsep menjadi hasil. Pastikan Anda mengembangkan proses pengambilan keputusan yang efektif.

Foundation 5: Kepercayaan

Kecuali ada kepercayaan dalam tim, orang akan terus bertindak demi kepentingan mereka sendiri daripada kepentingan hasil tim. Membangun kepercayaan adalah fondasi penting dalam tim yang sukses.

Foundation 6: Kepemimpinan yang efektif

Tim tanpa kepemimpinan yang efektif akan terhanyut dan berjuang untuk mencapai hasil yang berarti. Sebagai pemimpin tim, penting untuk menghindari penyimpangan dan pada saat yang sama menghindari memaksakan ide dan solusi.

Foundation 7: Optimisme

Tim optimis positif. Mereka percaya bahwa mereka dapat mencapai hasil dan hasil yang lebih baik. Mereka juga mengakui bahwa hambatan akan muncul dan akan membutuhkan upaya untuk diatasi.

Intinya: Jika Anda ingin membuat tim yang sukses, pastikan bahwa fondasi untuk sukses sudah ada.

Categories: Uncategorized

Tags: , , ,

Revisi dan Praktik Alat Utama untuk Sukses dalam Ujian

No Comments

Namun, tidak ada formula ajaib atau jalan pintas untuk mendapatkan hasil yang baik. Apa yang diperlukan di sini pada bagian dari setiap siswa adalah meletakkan banyak kerja keras, perencanaan dan persiapan di awal sesi akademis.

REVISI DAN REVISI LEBIH BANYAK – GATEWAY KEBERHASILAN DALAM UJIAN

Hampir semua sekolah menggunakan hasil tes sebagai salah satu alat utama untuk membandingkan satu set siswa dengan yang lain dan ini telah meningkatkan pentingnya mendapatkan nilai bagus dalam tes sekolah. Salah satu cara bagi siswa untuk mencapai ini adalah memiliki rencana revisi yang kuat di tempat. Revisi tidak harus dilihat sebagai sekadar mencambuk apa pun yang telah dipelajari di kelas. Sangat penting bagi siswa untuk memahami konsep dasar dari topik yang telah mereka pelajari dan baru kemudian dapat revisi menjadi latihan yang menarik. Memiliki pengetahuan tentang skema penilaian, jenis pertanyaan yang diajukan dalam ujian atau ujian dan waktu yang akan diberikan untuk masing-masing akan membantu siswa dalam menulis makalah ujiannya dengan keyakinan yang lebih besar dan stres minimum. Tidak ada kompromi dalam revisi jika siswa ingin mendapatkan hasil yang lebih baik dalam ujiannya.

SUMBER ONLINE UNTUK REVISI YANG LENGKAP

Ini memungkinkan mereka untuk memahami di mana siswa berdiri dengan memperhatikan setiap topik yang telah dia bahas. Didukung dengan gelar di bidang Perdagangan memiliki pengalaman luas di bidang pendidikan yang telah memelopori tes praktik IB online dan pelatihan IB MYP. Adapun gelar di bidang Teknik Elektro dan Manajemen Pemasaran membuatnya menjadi kandidat yang sempurna. Par excellence seorang wirausahawan, keterampilan bisnisnya selain pengalamannya dalam bidang jaringan komputer dan pemasaran memberikan sisi administratif dan manajemen yang diperlukan.

BAGAIMANA ITU MEMBANTU?

• Konten tersebut dipisahkan berdasarkan topik, tingkat kelas dan memiliki tingkat kesulitan yang berbeda. Oleh karena itu dapat dengan mudah disesuaikan untuk memenuhi persyaratan masing-masing siswa.

• Pertanyaannya persis sama dengan jenis yang diminta dalam PEMERIKSAAN.

• Siswa menyelesaikan pertanyaan secara online dan mendapatkan jawaban bersama dengan penjelasan segera setelahnya.

• Setiap siswa mendapatkan Laporan Kinerja yang rinci per topik dan ini membantu untuk memastikan kekuatan dan kelemahan siswa masing-masing.

• Para guru atau siswa yang bersangkutan sendiri dapat memutuskan bidang-bidang yang menjadi perhatian dan mengatasinya dengan lebih baik.

Secara keseluruhan, setiap anak sekolah pergi tidak memiliki alternatif tetapi untuk melakukan revisi rinci dan apa cara yang lebih baik daripada mendaftar.

Cara Memasarkan Praktek OB / GYN dengan Sukses

No Comments

Memasarkan praktik OB / GYN adalah subjek yang sensitif mengingat masalah yang terlibat di dalamnya. Pemasaran OB / GYN memiliki sifat khas karena target audiensnya spesifik dan topiknya bisa sedikit tidak substansial. Alasan mengapa pemasaran OB / GYN berbeda dari pemasaran praktik lain adalah bahwa perempuan merasa tidak nyaman mendiskusikan masalah mereka di tempat terbuka. Namun, alasan ini membuat pemasaran OB / GYN menjadi semakin penting. Anda harus sangat berhati-hati terhadap fakta bahwa Anda tidak melanggar batas-batas halus dengan upaya pemasaran Anda. Inilah cara Anda dapat memasarkan latihan OB / GYN Anda dengan sukses.

saya. Satu keuntungan sebagai ginekolog yang Anda dapatkan adalah Anda tidak perlu mengidentifikasi target audiens. Karena itu, Anda perlu membangun kredibilitas untuk latihan Anda. Mengapa wanita harus percaya pada latihan Anda? Membuat logo latihan dan iklan melalui brosur dan pamflet akan menjaga identitas merek Anda. Perempuan berhati-hati membicarakan masalah kesehatan mereka. Jadi, menyelipkan brosur di koran lokal sesekali, menjelaskan semua layanan dan prosedur akan membuat pasien Anda tetap mendapat informasi.

II. Mengenai keraguan mereka untuk mendiskusikan masalah, internet memberi mereka pilihan untuk mencari ginekolog yang relevan. Sekarang, bagaimana Anda akan mengembangkan keberadaan internet? Jawabannya terletak pada pembuatan situs web obstetrik dan ginekologi. Dapatkan bantuan dari perancang situs web medis terbaik yang tersedia. Katakan kepada mereka untuk fokus pada bagian konten. Ini adalah kualitas konten, yang akan menentukan lalu lintas situs web. Di situs web Anda, sebutkan testimonial pasien. Ini akan mendorong calon pasien untuk mengunjungi klinik Anda.

AKU AKU AKU. Ini adalah fakta yang diketahui ketika datang ke kesehatan wanita tidak ada cara lain selain lingkaran teman wanita. Jika Anda dapat membangun kepercayaan melalui kampanye pemasaran yang efektif, Anda mungkin akan mendapatkan keuntungan dari kata positif dari mulut ke mulut. Jika Anda meninggalkan pasien Anda benar-benar puas, ada kemungkinan mereka akan berbagi pengalaman mereka dengan teman-teman lain.

IV. Pasien yang bahagia, sehat dan puas lebih cenderung merujuk Anda ke wanita lain. Basis rujukan yang baik tidak hanya akan menambah keberlanjutan praktik Anda, tetapi juga membangun kepercayaan di antara klien potensial. Untuk memiliki basis rujukan yang baik, pertimbangkan untuk memiliki posting pertanyaan yang sering ditanyakan setiap minggu di situs web Anda. Dorong pasien untuk mendiskusikan masalah yang lebih sering daripada tidak dibicarakan dengan Anda secara terbuka.

Pemasaran OB / GYN melibatkan banyak inovasi dan penilaian strategi pemasaran secara berkala. Ketika dilakukan secara etis, pemasaran medis akan meningkatkan lalu lintas web Anda, meningkatkan kepercayaan, meningkatkan rujukan dari mulut ke mulut, dan dengan demikian meningkatkan jumlah pasien.

Tip Sukses: Latihan Membuat Kemajuan, Jadi Lepaskan Sempurna dan Fokus pada Proses

No Comments

Latihan adalah alat yang kuat untuk mengembangkan dan mempertahankan keterampilan. Tetapi bagi banyak orang, kata itu memiliki konotasi negatif.

Mengapa? Nah, berapa banyak dari Anda yang ingat dipanggil di dalam untuk berlatih piano ketika Anda ingin bermain dengan teman-teman Anda? Jelas tidak menyenangkan.

Selain itu, latihan bisa terasa membosankan dan / atau menyakitkan di kali. Pikirkan tentang benjolan dan memar yang terlibat dalam mempelajari keterampilan senam baru. Atau bagaimana belajar dasar-dasar penulisan kode atau berbicara bahasa Cina atau Perancis atau Jerman? Latihan biasanya melibatkan banyak waktu dan banyak pengulangan. Itu bukan sesuatu yang sering Anda sebut menyenangkan.

Dan kemudian ada ungkapan itu: "Latihan menjadi sempurna."

Saya tidak bisa memikirkan cara yang lebih menakutkan dan mengecilkan untuk membingkai pengejaran ini. Jika 'sempurna' adalah tujuan dari latihan Anda, Anda akan terus merasa kecewa pada diri sendiri. Dan itu adalah persiapan untuk menjauh dari latihan sepenuhnya.

Fokus pada Kemajuan

Latihan adalah proses selangkah demi selangkah. Keuntungannya bertambah, dan kadang-kadang, mungkin sulit untuk mengetahui apakah Anda membuat kemajuan.

Melanjutkan latihan ketika Anda tidak melihat manfaatnya menantang. Jadi itulah mengapa saya menyarankan agar Anda menyimpan catatan pembelajaran singkat. Luangkan waktu sejenak setelah setiap sesi latihan dan catat apa yang Anda pelajari.

Ini memberi Anda, seiring waktu, catatan yang jelas tentang kemajuan Anda. Anda mungkin terkejut dengan beberapa hal yang Anda pelajari. Kadang-kadang Anda akan mencatat keuntungan yang harus dilakukan dengan keterampilan yang Anda latih. Dan terkadang Anda akan belajar tentang diri Anda sendiri.

Semakin banyak Anda bekerja dengan log ini, semakin baik Anda akan mengenali keuntungan Anda. Dan ketika Anda meningkatkan kemampuan Anda untuk melihat dan mengakui kemajuan Anda, cukup perhatikan motivasi Anda melambung. Ini membuat Anda terus berlatih, yang tidak bisa membantu tetapi membangun keterampilan Anda – menang-menang.

Lepaskan perfeksionisme …

Dan ingat, yang penting di sini adalah latihan dan prosesnya. Tujuan Anda bukanlah titik akhir tetapi proses berkelanjutan dari peningkatan berkelanjutan. Dan mencapai 'sempurna' adalah, sederhananya, tidak mungkin.

Perfeksionisme memakan energi dan merongrong rasa percaya diri dari banyak orang yang cerdas, energik, dan berbakat. Apakah Anda salah satunya?

Baiklah, harapan saya untuk Anda, ketika kami memulai tahun baru, adalah bahwa Anda menerima latihan sebagai alat yang memberdayakan diri Anda sendiri. Dan pada saat yang sama, saya harap Anda akan melepaskan tujuan perfeksionisme yang tak mungkin tercapai.

Dapatkan Uang Cepat Dari Rumah – Inilah Yang Anda Butuhkan Untuk Sukses

No Comments

Apakah Anda berusaha untuk mandiri secara finansial, aman, dan bebas?

Jika itu yang terjadi, hari ini saya akan berbagi dengan Anda bagaimana mendapatkan itu tercapai. Saya di sini untuk memberi tahu Anda bahwa Anda dapat memperoleh kehidupan yang solid dengan bergabung dengan peluang bisnis rumahan. Memulai peluang bisnis rumahan adalah cara tercepat untuk menghasilkan uang cepat dari rumah, menurut pendapat saya. Peluang bisnis berbasis rumah menawarkan peluang lebih besar bagi orang untuk mengalami kebebasan ekonomi, menurut pendapat saya.

Namun, meskipun peluang bisnis berbasis rumah adalah cara yang bagus untuk mendapatkan penghasilan raksasa setiap bulan, saya akan menyarankan Anda melihat organisasi pihak ketiga untuk mencari tahu apakah suatu peluang itu sah atau tidak. Better Business Bureau adalah organisasi nirlaba yang besar yang menawarkan ulasan non-bias tentang apakah suatu peluang itu sah atau tidak.

Berikut adalah beberapa alat yang akan sangat berguna untuk digunakan ketika Anda memutuskan untuk bergabung dengan peluang bisnis rumahan!

Alat Pelacak Kata

Alat ini sangat membantu karena memungkinkan Anda untuk mencari kata kunci yang paling dicari oleh audiens target Anda. Setiap hari, audiens target Anda mencari solusi untuk masalah mereka dan itu adalah tanggung jawab Anda sebagai pengusaha atau wanita untuk menyelesaikan masalah mereka. Satu-satunya cara untuk menjangkau audiens Anda adalah mencari tahu apa yang mereka cari. Yang harus Anda lakukan untuk menjadi efektif adalah menempatkan kata kunci, yang berlaku untuk layanan Anda, di kotak pencarian di alat Word-Tracker. Misalnya jika Anda berada di industri bisnis rumahan penurun berat badan, Anda akan meletakkan "menurunkan berat" di kotak pencarian untuk melihat jenis kata kunci apa yang dicari pemirsa Anda. Setelah Anda menemukan kata kunci yang mereka cari, Anda dapat menggabungkannya ke dalam kampanye pemasaran Anda.

Google Trends

Alat ini juga berguna. Anda harus tahu apa yang sedang tren di pasar Anda. Jika Anda tahu apa yang menjadi tren pasar Anda, Anda akan memiliki beberapa keuntungan. Misalnya, jika Anda berada di pasar bisnis rumahan dan kecantikan dan Anda melihat tren Google bahwa orang-orang cenderung "menyingkirkan kerutan wajah", Anda dapat memasukkannya ke dalam kampanye pemasaran Anda.

Forum

Ada forum untuk setiap ceruk tunggal dalam industri bisnis rumahan. Saya menyarankan Anda bergabung dengan beberapa forum dan mulai berkomunikasi dengan orang lain. Forum adalah tempat di mana sekelompok orang berkumpul untuk membicarakan topik yang berbeda. Ini adalah ide bagus, menurut pendapat saya, untuk bergabung dengan beberapa forum yang berhubungan dengan industri Anda dan membangun hubungan dengan orang lain. Forum adalah tempat yang bagus untuk dikunjungi jika Anda mengalami kesulitan dalam bisnis Anda dan memerlukan bantuan atau saran.