Tag: Hambatan

Tim – Lima Hambatan Umum untuk Kerja Tim yang Efektif

No Comments

Tim yang sukses menghasilkan hasil luar biasa di semua bidang bisnis, dalam olahraga, di masyarakat dan di badan-badan sukarela untuk beberapa nama. Tim sering gagal menyadari potensi mereka karena hambatan menghalangi kesuksesan. Apa hambatan itu dan bagaimana Anda bisa mengatasinya?

Penghalang 1: Agenda perorangan

Orang digunakan untuk menjaga diri mereka sendiri. Kita semua mungkin telah diberitahu atau mendengar seseorang mengatakan bahwa Anda perlu memperhatikan nomor satu. Dengan kata lain, fokuskan semua perhatian Anda pada agenda Anda daripada agenda tim.

Larutan: Ketika berada di dalam tim, fokuslah pada kontribusi unik yang Anda buat untuk hasil keseluruhan tim dan letakkan hasil tim di garis terdepan.

Penghalang 2: Berpikir silo

Dalam organisasi, pencapaian hasil akan bergantung pada semua orang dalam proses yang bekerja bersama. Ambil contoh rumah sakit. Seseorang perlu membuat janji awal bagi pasien untuk menemui dokter. Jika dokter mengidentifikasi bahwa pasien membutuhkan operasi, mereka harus pergi ke daftar tunggu, diberi tahu kapan operasi mereka akan, memiliki penilaian pra-operasi yang diperlukan dilakukan. Begitu mereka diterima, pengaturan harus dibuat untuk membawa mereka ke bioskop tepat waktu, rencana dibuat untuk kepulangan mereka, termasuk dukungan rumah dan pengobatan.

Masing-masing tugas ini akan membutuhkan kontribusi dari berbagai departemen dan itu semua terlalu mudah, terutama ketika orang sibuk dan terbentang untuk jatuh ke dalam pemikiran silo. Dengan kata lain, melihat tantangan dalam isolasi tanpa mempertimbangkan dampak pada bagian lain dari proses dan yang paling penting pelanggan (dalam hal ini pasien).

Larutan: Luangkan waktu bagi tim untuk memahami dampak dari tindakan atau kelambanan mereka pada orang lain dan khususnya pelanggan.

Penghalang 3: Kurangnya kepercayaan

Kebanyakan orang harus yakin bahwa orang lain akan memberikan untuk sepenuhnya merangkul tim yang bekerja. Dengan kata lain, mereka harus memiliki kepercayaan. Membangun kepercayaan membutuhkan waktu, usaha, komitmen, dan keyakinan. Tidak ada rumus ajaib tetapi tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata.

Larutan: Komit dan tindak lanjuti tindakan yang telah Anda setujui untuk dilakukan dan tunjukkan bahwa Anda dapat dipercaya untuk menyampaikan.

Penghalang 4: Ketidakjelasan tentang apa yang ingin dicapai

Tim perlu tahu apa yang harus mereka capai. Dengan kata lain, mereka membutuhkan hasil yang spesifik dan terukur. Tim sering dibentuk dengan tujuan yang tidak jelas seperti meningkatkan retensi, mengurangi kesalahan, atau mengurangi siklus pelaporan untuk menyebutkan beberapa saja. Ketidakjelasan ini adalah resep yang dijamin untuk hidangan yang disebut kekecewaan.

Larutan: Tentukan hasil yang spesifik dan terukur untuk tim-tim yang akan diajak bicara seperti, misalnya, kurangi tingkat penyakit sebesar 2% sebelum 30 Juni.

Penghalang 5: Tidak adanya konflik

Dalam tim, terutama di organisasi yang berkinerja baik, konflik sering hilang. Kami melakukannya dengan baik, jadi kami bisa berpuas diri dan tidak mengayunkan perahu itu mungkin menjadi moto. Konflik seharusnya tidak dilihat sebagai sesuatu yang negatif tetapi cara yang konstruktif untuk mendapatkan yang terbaik dari semua orang.

Larutan: Dorong debat dan tantangan konstruktif untuk mencapai yang terbaik bagi semua orang.

Tim yang sukses akan membuat perbedaan nyata pada hasil yang dicapai. Jadi hambatan apa yang perlu Anda atasi untuk mendapatkan hasil terbaik dari tim Anda?

5 Hambatan untuk Keberhasilan Tim

No Comments

Tim seperti individu, menghadapi sejumlah rintangan. Jadi, apa 5 rintangan umum untuk sukses tim?

Kendala 1: Kurangnya arah

Keberhasilan tim tergantung pada semua orang yang memiliki kejelasan tentang apa yang mereka coba capai. Di mana ada kejelasan kejelasan tentang arah tim, ada hambatan besar untuk pencapaian. Pastikan bahwa tim memiliki tujuan yang jelas.

Kendala 2: Komitmen yang tidak sama terhadap kinerja tim

Tim harus berkomitmen secara kolektif terhadap kinerja. Kadang-kadang akan ada individu yang memiliki komitmen tinggi sementara mungkin ada orang lain yang secara pasif berkomitmen. Dengan kata lain mereka mengatakan hal yang benar tetapi ketika datang ke tindakan, ada putuskan. Kondisi perlu diciptakan yang mendorong komitmen yang sama terhadap kinerja dan hasil tim.

Kendala 3: Kesenjangan keterampilan utama

Beberapa tim memulai dengan setiap keterampilan yang dibutuhkan di tempat. Jika kesenjangan keterampilan ini tidak diatasi, maka akhirnya kinerja akan kurang optimal. Jika Anda menginginkan kinerja optimal dari tim, pastikan bahwa kesenjangan keterampilan telah diatasi.

Kendala 4: Permusuhan

Konflik yang sehat dan tantangan konstruktif adalah unsur-unsur penting dalam setiap tim yang sukses. Permusuhan di sisi lain dapat menghentikan tim yang memulai atau jika menguras semua energi tim. Buat ruang untuk menghapus permusuhan dengan menyuarakannya kemudian fokus pada menciptakan konflik yang sehat dan tantangan konstruktif.

Kendala 5: Kesenjangan keterampilan kepemimpinan

Sangat mudah untuk jatuh ke dalam perangkap percaya bahwa hanya karena seseorang memimpin tim mereka memiliki semua keterampilan yang diperlukan. Semua pemimpin tim akan memiliki area di mana mereka unggul dan area di mana mereka berjuang lebih keras. Untuk mengatasi hal ini, anggota tim lainnya perlu didorong untuk mengisi kesenjangan keterampilan.

Sama seperti individu, tim menghadapi tantangan dan rintangan. Hambatan apa yang menghalangi kesuksesan tim Anda dan apa yang Anda lakukan tentang mereka?

Categories: Uncategorized

Tags: , , , ,

Hambatan dalam Penggunaan Sistem Pelacakan Kendaraan

No Comments

Ada saat ketika tidak ada yang tahu tentang GPS. Dengan peningkatan teknologi, orang-orang menjadi tahu tentang aplikasi Manajemen Armada GPS. Manajemen armada adalah salah satu bidang yang mengamati pelaksanaan GPS menjadi sangat menguntungkan. Namun seperti yang dikemukakan sejarah, perubahan menjadi lebih baik tidak mudah diterima oleh yang lazim. Jadi, bersama dengan GPS, kesalahpahaman terhadap hal yang sama juga telah menyebar. Mari kita lihat tentang apa itu.

Kemajuan vs. Ketidakpercayaan

Manajemen armada selalu memiliki area abu-abu di mana para manajer harus mengambil banyak rasa sakit menangani staf terkait. Kepercayaan memiliki banyak kaitan dengan manajemen semacam ini dan menerapkan sistem pelacakan seperti itu dapat menyebabkan kerusakan di antara pengemudi. Para pengemudi mulai percaya bahwa para majikan telah kehilangan kepercayaan dan ingin terus mengawasi mereka sepanjang hari. Ini sebenarnya tidak benar; karena sistem ini sebenarnya untuk perbaikan bisnis. Dengan memilih jalur yang lebih pendek ke tujuan dan cara efisien untuk melacak cara, orang dapat benar-benar mendapatkan banyak manfaat. Tapi, kesalahpahaman seperti itu bisa menang dan membawa perlawanan dari karyawan.

Menghalangi Privasi atau Panduan Saja

Dapat dimengerti bahwa setiap pekerja, bahkan bekerja sebagai pengemudi memiliki sisi pribadi kepadanya dan pada awalnya ada banyak perlawanan terhadap sistem pelacakan armada GPS. Ini bisa dianggap sebagai ancaman terhadap privasinya. Namun, kepanikan seperti itu dapat dengan mudah dinegosiasikan dengan mendidik mereka dengan benar tentang alat dan bagaimana itu membuat hidup mereka lebih sederhana. Ada yang menarik dan nyaman untuk menggunakan alat pelacak GPS yang tersedia di pasar dengan manual pengguna yang tepat. Begitu mereka mengerti bahwa GPS benar-benar memfasilitasi dalam mengurangi upaya mereka, mereka akan membentuk sekutu dengan teknologi.

Mahal atau Hemat Biaya

Analisis biaya merupakan faktor penting ketika melakukan perubahan strategis dalam industri. Dengan demikian, manajer mencari alternatif untuk menerapkan Sistem manajemen armada GPS karena dianggap sebagai perubahan yang mahal. Ponsel adalah alternatif yang dioperasikan saat ini, meskipun kelebihannya dipertanyakan. Sama seperti cukup mudah untuk berbaring di telepon, tidak mungkin untuk mengetahui lokasi dan arah yang tepat dari kendaraan. Jadi, menemukan pengemudi yang bertugas di sebuah pub adalah probabilitas. Sedangkan dengan Armada GPS, manajemen memiliki kendali penuh dan dapat menghasilkan gugus tugas yang produktif.

Ini semua adalah cegukan utama yang dapat timbul saat mengimplementasikan kendaraan yang mengaktifkan GPS. Semua dalam semua, masalah awal mungkin menantang tetapi dalam jangka panjang pelacakan GPS bermanfaat bagi akun suatu organisasi.