Tag: Cohes

Membangun Tim yang Cohes Dengan Komunikasi

No Comments

Untuk membangun tim, pikirkan dulu komunikasi dan keterpaduan. Pikirkan bagaimana komunikasi mengarah pada keterpaduan, dan bagaimana keterpaduan mengarah pada pembentukan tim yang lebih baik. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi koneksi tersebut, sehingga Anda dapat memanfaatkan tim Anda sebaik mungkin.

Dimulai dengan faktor keterpaduan, kita tahu bahwa para pemimpin dalam angkatan bersenjata, di setiap negara dan sepanjang sejarah, bekerja keras untuk membangun kohesi dalam organisasi militer mereka. Kamp-kamp boot, misalnya, menggunakan prinsip mengganti nilai yang sudah ada dari merek yang sudah ada dengan yang baru yang mencerminkan nilai-nilai unit militer. Ini adalah landasan dari jenis pembangunan tim.

Tidak diragukan Anda juga telah melihat keinginan untuk kohesif menjadi masalah di perusahaan dan organisasi lain. Hal ini dapat berupa apa pun dari pesta ulang tahun untuk anggota departemen hingga inisiatif organisasi tingkat atas ke bawah untuk meningkatkan semangat kerja.

Dan seperti yang Anda bayangkan, kohesi dan pembentukan tim tidak dapat terjadi tanpa komunikasi.

Anggota kelompok hanya dapat mengembangkan rasa memiliki ketika seseorang berkomunikasi dengan mereka bahwa mereka adalah bagian yang berharga. Dalam kasus komunikasi formal, itu bisa berarti sesuatu seperti upacara inisiasi. Atau, mungkin informal, seperti dalam arti mengizinkan anggota baru untuk berpartisipasi dalam kegiatan kelompok.

Sebagai bagian dari proses pembentukan tim, anggota dapat diharapkan untuk membalas. Mereka harus memberi isyarat kepada anggota lain bahwa mereka menghargai keanggotaan yang mereka terima. Ekspresi rasa syukur mungkin terlibat, dan kadang-kadang itu mungkin kriminal atau tidak menyenangkan, seperti yang kadang-kadang terjadi dengan persaudaraan. Pertimbangkan kasus geng motor jalanan dan penjahat yang mungkin menuntut tindakan kejahatan sebagai syarat keanggotaan.

Para pemimpin yang ingin membangun tim harus benar-benar sadar akan peran komunikasi mereka, dan secara konsisten membangkitkan atau memohon nilai-nilai bersama yang menyatukan kelompok. Berbicara tentang visi dan pengalaman bersama adalah dua cara untuk mencapai hal ini. Dalam beberapa kasus yang tidak menguntungkan, mungkin melibatkan orang-orang yang mengkambinghitamkan atau kelompok yang tidak seperti mereka dalam beberapa cara.

Kemudian, kita harus mempertimbangkan bagaimana kelompok mengkomunikasikan kekompakannya kepada orang-orang yang bukan anggota kelompok. Anggota tim bisbol Liga Kecil mengenakan jaket tim, misalnya, dan anggota ordo persaudaraan dan klub layanan mengenakan rompi atau lencana.

Para ahli juga berbicara tentang sisi negatif kebersamaan saat mendiskusikan keterpaduan. Sering mengutip masalah groupthink, masalah yang terjadi Groupthink sering muncul dalam konteks ini, ketika organisasi dan pemimpin menempatkan konsensus kelompok menjelang perdebatan yang sehat tentang kelebihan dan kekurangan dari suatu tindakan. Anggota kelompok berpikir lebih penting untuk menghindari perselisihan daripada mencapai keputusan yang tepat.

Selain itu, groupthink berarti tim mungkin tidak mendapatkan fakta dan pendapat penting dari non-anggota sebelum membuat keputusan. Paling sering, informasi luar yang masuk mendukung keyakinan yang ada.

Singkatnya, komunikasi yang baik, selalu menjadi landasan dari upaya membangun tim. Dan, kita bisa melihat koneksi, dari komunikasi ke kohesif, dan dari keterpaduan ke pembentukan tim.