Berbagai Jenis Struktur Tim – Struktur Organisasi yang Memenuhi Tujuan Khusus

No Comments

Tidak ada yang seperti satu ukuran cocok untuk semua jenis konsep saat bermain ketika menangani berbagai jenis struktur tim untuk tujuan tertentu dalam pikiran. Pemikiran dan pertimbangan mendalam diperlukan untuk mengidentifikasi, mengumpulkan dan juga meyakinkan anggota tim untuk bekerja sama dalam berbagai tugas.

Berikut adalah dua struktur tim utama yang dibentuk organisasi untuk mencapai tujuan.

Tim fungsional:

Beberapa tim seperti bayangan di latar belakang – selalu ada tetapi tidak terlalu terlihat, namun yang paling penting untuk menjalankan operasi sehari-hari organisasi. Tim-tim ini sebagian besar menangani keuangan, penjualan dan pemasaran dan dianggap sebagai kaki fungsional dari seluruh organisasi. Tim-tim seperti itu biasanya bekerja di bawah panduan dan kebijakan luas yang dirumuskan oleh eksekutif puncak perusahaan dan berjalan lebih atau kurang lancar tanpa banyak keributan dan kebisingan.

Sebagian besar mereka dibiarkan mengeksekusi dan mencapai visi besar organisasi, sampai ada kebutuhan untuk mengambil stok situasi. Skenario semacam itu dapat muncul dari dinamika pasar seperti persaingan yang menuruni leher, pergeseran teknologi, dan perubahan dalam kerangka peraturan atau amandemen dalam Hukum negara. Tim-tim ini direkrut dengan pertimbangan dan pertimbangan matang dan mereka mengikuti rutinitas dan pola yang ditetapkan sebelumnya oleh para eksekutif. Mereka lebih atau kurang permanen dan beberapa anggota tim bahkan dapat hidup lebih lama dari organisasi.

Tim proyek:

Di sisi lain, tim proyek adalah hewan yang berbeda sama sekali. Mereka disatukan untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu, mencapai tujuan tertentu atau mencapai visi dengan cara terikat waktu. Setelah target tercapai, tim-tim ini dalam banyak kasus dibubarkan dan anggota tim kembali ke tugas rutin mereka. Misalnya tim proyek tertentu mungkin memiliki sepuluh persen peningkatan pangsa pasar sebagai target mereka untuk dicapai dalam rentang tiga kuartal.

Tim semacam itu dapat terdiri dari kepala pemasaran, kepala periklanan, pengendali keuangan dan pengawas operasional, masing-masing berkontribusi dengan keahlian dan keterampilan masing-masing yang ditetapkan untuk mewujudkan tujuan bersama. Begitu tujuan pangsa pasar tercapai dalam jangka waktu, mereka dapat menyerahkan pemerintahan mempertahankan pangsa pasar ke tim fungsional. Beberapa waktu tujuannya terlalu besar untuk dicapai oleh satu tim, sehingga dipecah menjadi gol yang lebih kecil dan ditetapkan untuk dicapai oleh sub tim dalam matriks tim.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *